收費(fèi)經(jīng)營產(chǎn)品在濟(jì)南熱力應(yīng)用成效

背景

濟(jì)南熱力作為全國供熱企業(yè)中的先進(jìn)管理的典型,每年都會有很多供熱企業(yè)慕名來參觀,信息化代表著熱力企業(yè)管理的先進(jìn)性和創(chuàng)新性,熱力高層都非常重視集團(tuán)內(nèi)信息化的建設(shè)。目前已經(jīng)成為全國領(lǐng)先的客服管理典范。作為濟(jì)南標(biāo)志性的企業(yè),企業(yè)對于服務(wù)管理粒度和復(fù)雜度,所需要兼容的各類情況也有著很高的要求。伴隨著管理經(jīng)驗(yàn)和管理資金的積累,一些擁有雄厚資本和先進(jìn)管理思想的大型供熱企業(yè),已經(jīng)開始四處擴(kuò)張。

2018年濟(jì)南熱力也開始并入章丘、濟(jì)陽等以濟(jì)南為核心的周邊供熱公司,集團(tuán)化精細(xì)化管理需求趨勢也日趨明顯。眾齊收費(fèi)異地集團(tuán)版產(chǎn)品為集團(tuán)性企業(yè)搭建起圍繞客戶、面積、費(fèi)用管理的綜合信息化平臺,支持多地多分子公司,更好兼容分子公司之間不同的管理模式,實(shí)現(xiàn)分子公司之間數(shù)據(jù)嚴(yán)格分離。集團(tuán)本部可以對分子公司進(jìn)行監(jiān)督和審核,同時充分調(diào)取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比,解決集團(tuán)型公司投資重復(fù)、數(shù)據(jù)共享難的問題。眾齊收費(fèi)異地集團(tuán)版產(chǎn)品在濟(jì)南熱力的順利應(yīng)用,也讓眾齊收費(fèi)軟件產(chǎn)品再次得到實(shí)際的驗(yàn)證——產(chǎn)品具有很好的實(shí)踐性。

應(yīng)用成效

實(shí)現(xiàn)敏捷化集團(tuán)組織運(yùn)營管理,通過“分散經(jīng)營,集中管理”解決了集團(tuán)型公司重復(fù)投資、數(shù)據(jù)共享難的問題,從技術(shù)和業(yè)務(wù)上支撐集團(tuán)擴(kuò)張。

  1. 對用熱戶數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理,由原先的按戶管理細(xì)化到按房間管理,基于房間能實(shí)現(xiàn)更細(xì)粒度的面積、費(fèi)用、狀態(tài)管控;
  2. 提供的各類報表方便回溯到某個歷史時間節(jié)點(diǎn)的實(shí)收、應(yīng)收、面積等數(shù)據(jù),改善以前只能查看最新變更之后的數(shù)據(jù),無法查看某一個時間點(diǎn)當(dāng)時的數(shù)據(jù)問題;
  3. 收費(fèi)經(jīng)營系統(tǒng)和客服熱線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化整合,系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時共享、實(shí)時聯(lián)動、流程協(xié)同,熱線人員可在熱線系統(tǒng)中查看實(shí)時用戶數(shù)據(jù)及其費(fèi)用和業(yè)務(wù)辦理數(shù)據(jù),支持熱線人員進(jìn)行營業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理。解決了近幾年以來一直存在的信息不同步問題,讓老百姓辦理業(yè)務(wù)之后能實(shí)時查詢到結(jié)果;
  4. 與NC系統(tǒng)、短信平臺、集抄系統(tǒng)、能耗平臺進(jìn)行對接。增強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理部門與多部門的信息共享,系統(tǒng)可隨時將停復(fù)熱消息共享給施工部門,由系統(tǒng)自動聯(lián)動熱線系統(tǒng)、以及供暖管家app,實(shí)現(xiàn)部門間自動化快速協(xié)同作業(yè),幫助提升客戶滿意度;
  5. 打通多渠道的業(yè)務(wù)辦理,從官網(wǎng)的費(fèi)用信息查詢、報停復(fù)熱業(yè)務(wù)變更到電話報停業(yè)務(wù)都能讓客戶足不出去享受多渠道便捷的供熱服務(wù);
  6. 領(lǐng)導(dǎo)每日可隨時知曉各渠道下的面積、收費(fèi)等情況,信息主動反饋,信息隨時掌握手中;
  7. 產(chǎn)品增強(qiáng)了按收費(fèi)大廳收費(fèi)綁定和數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,加強(qiáng)各單位的收費(fèi)監(jiān)管工作;
  8. 產(chǎn)品分年管理各種費(fèi)用情況的收取、結(jié)轉(zhuǎn)使用,賬目清晰明了,方便財務(wù)、收費(fèi)等負(fù)責(zé)人統(tǒng)計分析;
  9. 支持多種開票模式:多戶一年度、一戶多年度、預(yù)開票等多模式。解決老系統(tǒng)中無法紅沖歷史票據(jù)等問題;
  10. 支持用戶通過16家銀行、微信、支付寶、官網(wǎng)等渠道繳納暖費(fèi),并自動開具電子票并推送短信;
  11. 支持?jǐn)?shù)據(jù)的靈活調(diào)整,包括面積數(shù)據(jù)間的合并、拆分,客戶之間的數(shù)據(jù)拆分等;
  12. 集體戶全生命周期的管理,可區(qū)分及細(xì)化管理集體戶及其下的散戶面積、狀態(tài)、費(fèi)用等;
  13. 客服熱線系統(tǒng)工單類型管理實(shí)現(xiàn)三級管理模式,使得客服管理工作更加精細(xì)化;
  14. 客服熱線系統(tǒng)增加工作流引擎,工單流程更加靈活,能夠滿足各子公司、分公司不同的管理需要。

展望

時代腳步的快速邁進(jìn),也讓我們眾齊人一直在緊隨時代的步伐,為打造高品質(zhì)、更好滿足客戶需要的易用、穩(wěn)定、高效、便捷產(chǎn)品不斷努力。產(chǎn)品的進(jìn)步源泉始終來源于我們的客戶以及我們對于行業(yè)的敬畏與學(xué)習(xí),產(chǎn)品的進(jìn)步也永無止境。在即將到來的2019年我們眾齊人也懷揣著美好的期望,踏上了屬于這個行業(yè)這個時代的又一征程。眾齊人也在不斷提升自己完善產(chǎn)品,我們也更加期待,我們的客戶、我們的朋友能夠與眾齊人一起展望2019年度眾齊產(chǎn)品,與眾齊產(chǎn)品共同成長:

  1. 圍繞智慧供熱主題,開展供熱大數(shù)據(jù)分析,聯(lián)動生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)三方面數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)成本、收入、服務(wù)滿意度方面的綜合分析;
  2. 進(jìn)一步精細(xì)化管理,落實(shí)各系統(tǒng)的量化考核指標(biāo),借助軟件平臺來推動管理;
  3. 進(jìn)一步豐富移動端應(yīng)用,領(lǐng)導(dǎo)端的企業(yè)微信號,現(xiàn)場工作人員的稽查、維修、測溫、巡檢APP推廣,指令實(shí)時下達(dá),過程實(shí)時監(jiān)督;
  4. 在收費(fèi)、客服呼叫基礎(chǔ)上,完善入網(wǎng)管理模塊,完整支持客服部門的三大主要工作;
  5. 靈活應(yīng)對各類情況的自定義報表,根據(jù)不同崗位不同人員的需要可以靈活、高效進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,數(shù)據(jù)回溯周期長、回溯精準(zhǔn)度更高;
  6. 滿足更多企業(yè)擴(kuò)展的第三方代收業(yè)務(wù)需要,與政府、與第三方企業(yè)平臺無縫融合,對接快捷、順暢。