如何消除工作中的返工浪費(fèi)

在眾齊軟件的公司日常工作中,經(jīng)常會(huì)看到有這樣一個(gè)現(xiàn)象,越是水平高的人,工作有條不紊,成果突出;越是能力差的人,平時(shí)特別忙,但任務(wù)遲遲無(wú)法完成。

其中有一個(gè)明顯的不好現(xiàn)象就是,解決一個(gè)問(wèn)題的多道工序,每一道工序都反反復(fù)復(fù)了很多遍,相當(dāng)于一個(gè)任務(wù)重復(fù)了很多次才能把價(jià)值交付給客戶。這里就有一個(gè)非常大的浪費(fèi),我們需要引起重視,并盡可能消除此類浪費(fèi)。因此,在公司推行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的同時(shí),每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),盡最大努力消除返工浪費(fèi)。

問(wèn)題原因

  1. 一件事情往往需要多個(gè)人協(xié)作完成,每一個(gè)人負(fù)責(zé)其中一個(gè)環(huán)節(jié),導(dǎo)致每一個(gè)人都對(duì)最終的結(jié)果不負(fù)直接責(zé)任,造成責(zé)任分散。

  2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只有做事心態(tài),沒有全權(quán)負(fù)責(zé)的意識(shí)。缺乏一個(gè)整體對(duì)成本和進(jìn)度負(fù)責(zé)的人,對(duì)于中間反復(fù)造成的極大成本浪費(fèi)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、信任危機(jī)缺乏敏感度和洞察力。

  3. 缺乏把下一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)成顧客的思維,現(xiàn)場(chǎng)給研發(fā)的需求不明確,研發(fā)交付給項(xiàng)目的成果不完整,導(dǎo)致偏差越來(lái)越大,到客戶那里根本不買賬。

  4. 缺乏把事情一次做成的決心和能力,對(duì)自己要求不高,丟三落四,習(xí)慣了多次反復(fù)由客戶驅(qū)動(dòng)完善一項(xiàng)內(nèi)容。

對(duì)我們這些普通人來(lái)說(shuō),把任何一件細(xì)小的事情做好,都不是一件簡(jiǎn)單的事情。希望大家參照上面四條,在實(shí)際工作中努力消除反復(fù)帶來(lái)的浪費(fèi),盡可能把工作一次做到位。

個(gè)人差異

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長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

習(xí)慣

格局

為人處世

平時(shí)

成本意識(shí)

對(duì)客戶態(tài)度

經(jīng)常反復(fù)的人

無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),只顧忙手頭

前期收集不用心,中期分析不深入,后期交付不嚴(yán)謹(jǐn)

無(wú)全局觀,和同事各管一攤,只負(fù)責(zé)份內(nèi)事

不輕易對(duì)別人提要求,靜等結(jié)果是啥就是啥,出問(wèn)題也不出聲

不愛學(xué)習(xí)和思考

無(wú)

為客戶做事情

較少反復(fù)的人

未雨綢繆

仔細(xì)觀察、深入思考、完整交付

有全局觀,能和同事建立共同目標(biāo)

明確要求成果的時(shí)間和質(zhì)量,不降低標(biāo)準(zhǔn),有問(wèn)題及時(shí)反饋

愛學(xué)習(xí),愛琢磨

為客戶交付價(jià)值

生命往往就在反復(fù)中消耗而不自知!公司也會(huì)對(duì)那些反復(fù)多次的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤,幫助大家一起提高整體效能(而不是干一件事情的效率)。