從入供熱行業(yè)開始，內(nèi)心計算每一年時間結(jié)點的方式也發(fā)生了變化，以前是春天、夏天、秋天、冬天，現(xiàn)在是供熱前、供熱中、供熱后。

這一年對我們來說也是特別的一年，有大環(huán)境下的疫情影響，有層出不窮的機會，相對應(yīng)的也存在著無數(shù)的挑戰(zhàn)，針對一年期間的維護情況進行了統(tǒng)計，讓我們一起來回顧一下。

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（此數(shù)據(jù)為截止至12月25日售后支持組日常維護時長統(tǒng)計）

數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以真實的反映出每個月的不同情況，上半年的疫情到6月份逐漸開始正式收取下一年度暖費，再到9月的供熱高峰期。越是高峰期“問題”就越多，供熱公司的軟件使用人員不斷產(chǎn)生新的想法，想通過信息化軟件解決業(yè)務(wù)上的問題，但通常都是面對問題發(fā)生的時候冒出的想法，越到應(yīng)用的時候問題的緊急程度越高，這也是現(xiàn)實無法避免的。下面我們看一下問題類型分析。

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（此數(shù)據(jù)為截止至12月25日售后支持組維護問題類型解決時長統(tǒng)計）

對于不同時期的層出不窮的不同問題，眾齊軟件積極應(yīng)對并針對性的提出解決方案：

1. 主動關(guān)懷，高峰期前主動詢問，根據(jù)上一年的服務(wù)情況對熱力提出問題提醒，在問題發(fā)生前解決
2. 知識庫完善，針對一些基礎(chǔ)問題編寫指導(dǎo)性文檔，使用人員可以參考并自主解決問題，減少高峰期咨詢排隊的時間
3. 定期缺陷修復(fù)，對于產(chǎn)品上一些未發(fā)現(xiàn)問題進行統(tǒng)一測試，進行主動修復(fù)避免后續(xù)一些列問題的產(chǎn)生，早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防
4. 個性化定制專業(yè)設(shè)計，針對新的需求變更進行專業(yè)的問題背景分析，提出最佳解決方案
5. 成立對接聯(lián)調(diào)小組，越是到了收費期第三方代收的對接需求越高，針對此類問題，眾齊軟件專門成立了代收對接聯(lián)調(diào)小組，高效且專業(yè)的對接，無代收業(yè)務(wù)的后顧之憂
6. 整體團隊的專業(yè)性提升，眾齊軟件的服務(wù)不僅是售后維護，而是從研發(fā)、實施、運維、管理的一體化服務(wù)，每個部分都在不斷地進行持續(xù)改善，不斷成長

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