供熱軟件產(chǎn)品與定制化項(xiàng)目的比較

導(dǎo)語

此篇文章源于之前一家供熱企業(yè)信息化項(xiàng)目(非眾齊軟件旗艦軟件產(chǎn)品項(xiàng)目)營銷失利的總結(jié),我們以定制化的方式滿足客戶的需求,而我們的競爭對手以產(chǎn)品的方式滿足客戶的需求,價(jià)格差異很大。從這點(diǎn)上來看,我們堅(jiān)定不移的走產(chǎn)品路線的正確性。雖然此次營銷我們完敗,但是我們公司現(xiàn)在主打的各個(gè)產(chǎn)品線在市場上所向披靡,不知道戰(zhàn)勝了多少的定制化的廠商,因此此番失利反而能夠讓我們更加堅(jiān)定不移的走下去。

什么是項(xiàng)目

對于一個(gè)軟件公司來說,一個(gè)項(xiàng)目就是通過制作一個(gè)軟件來滿足客戶的需求。而一個(gè)軟件通常包含許多功能,并且通過模塊來進(jìn)行組織。軟件的制作通常分為以下若干步驟:

  1. 需求調(diào)研:需求人員與客戶進(jìn)行面對面的溝通,收集客戶的想法;
  2. 需求分析:需求人員將與客戶溝通的結(jié)果整理為由模塊組織的各種功能,并且與客戶進(jìn)行確認(rèn);
  3. 軟件架構(gòu):軟件架構(gòu)人員根據(jù)需求人員整理的需求進(jìn)行功能設(shè)計(jì),界面設(shè)計(jì),性能設(shè)計(jì),安全性設(shè)計(jì),可用性設(shè)計(jì);
  4. 軟件研發(fā):研發(fā)工程師,根據(jù)軟件架構(gòu)師的架構(gòu)進(jìn)行研發(fā),并且不斷與需求人員,架構(gòu)人員溝通研發(fā)結(jié)果;
  5. 軟件測試:最終由軟件測試人員根據(jù)需求人員的需求進(jìn)行驗(yàn)證,保證功能與設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的初衷一致;
  6. 上線運(yùn)行:經(jīng)過測試的軟件經(jīng)過運(yùn)維人員的部署調(diào)試,經(jīng)過項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)就可以正式使用了;
  7. 軟件驗(yàn)收:經(jīng)過一段時(shí)間的使用,客戶驗(yàn)證達(dá)到了預(yù)期的設(shè)計(jì)目標(biāo),同意進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段。

而對于以做項(xiàng)目為盈利目標(biāo)的軟件公司來說被稱作項(xiàng)目型公司,這類的公司承接各類不同需求的項(xiàng)目,為客戶進(jìn)行定制性的開發(fā),時(shí)刻跟客戶待在一起,收集客戶的需求。這類公司由于承接各種類型的項(xiàng)目,所以目標(biāo)客戶沒有限制,只要有客戶有信息化需求,都可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行研發(fā)。看起來市場非常龐大,但是這類公司都由于成本高昂而難以為繼。成本高昂的原因有如下:

  1. 無限學(xué)習(xí):由于需求的多樣性,導(dǎo)致原屬于計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的軟件研發(fā)相關(guān)人員要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí),很難在業(yè)務(wù)上進(jìn)行沉淀;
  2. 專業(yè)性差:由于業(yè)務(wù)缺乏積累,導(dǎo)致研發(fā)的軟件深度不夠,專業(yè)性差;
  3. 需求反復(fù):由于業(yè)務(wù)深度不夠,需求人員無法控制客戶的需求。而提出需求的客戶也變來變?nèi)ィ邪l(fā)人員只能跟著變來變?nèi)ィ?/li>
  4. 缺乏積累:由于每一個(gè)項(xiàng)目都單獨(dú)開發(fā),無法提煉出公共的內(nèi)容進(jìn)行積累,提高開發(fā)速度;
  5. 維護(hù)性差:由于不同項(xiàng)目的業(yè)務(wù)不同,無法組建專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì),只能研發(fā)人員維護(hù),成本高。

由于高昂的成本,項(xiàng)目型公司通常都是通過關(guān)系進(jìn)行銷售,通過高昂的研發(fā)費(fèi)用來支撐高昂的研發(fā)成本,性價(jià)比差。因此此類的公司要么找到一個(gè)好的項(xiàng)目孵化成產(chǎn)品型公司,要么倒閉。

什么是產(chǎn)品

產(chǎn)品通常都是通過項(xiàng)目孵化出來的,不斷打造,并且只銷售給有同樣需求的客戶。雖然不能保證每一個(gè)客戶的需求完全一樣,但是我們可以選擇一些我們認(rèn)為會(huì)有共性的功能提煉到產(chǎn)品當(dāng)中,從而大大增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。為了滿足客戶的需求,我們通常需要在產(chǎn)品中進(jìn)行定制,以滿足客戶的全部需求。隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)品的完善程度越來越多,而不滿足客戶需求的部分越來越少,我們的成本也就會(huì)越來越低。產(chǎn)品的存在,解決了我們項(xiàng)目定制中存在的問題:

  1. 學(xué)習(xí)統(tǒng)一:由于每一個(gè)客戶的需求類似,我們無需不斷學(xué)習(xí)不同的專業(yè)內(nèi)容,而僅僅需要在相同領(lǐng)域不斷的深入;
  2. 專業(yè)性強(qiáng):由于時(shí)間的推移,我們的積累越來越多,對行業(yè)的理解也就越來越深入,而專業(yè)性也就越來越高;
  3. 需求一致:由于客戶的需求類似,而我們在相同領(lǐng)域上積累非常深入,我們可以先于客戶提出客戶想法中存在的一些不合適的地方;
  4. 不斷積累:由于每一個(gè)客戶需求類似,我們在同行業(yè)的廣度和深度都會(huì)不斷的加強(qiáng);
  5. 維護(hù)性好:由于業(yè)務(wù)統(tǒng)一,我們可以成立專業(yè)的售后維護(hù)團(tuán)隊(duì),將研發(fā)人員從維護(hù)的泥淖中解脫出來專心研發(fā)。

雖然做產(chǎn)品有如此多的好處但是做產(chǎn)品的公司相比做項(xiàng)目公司來說也存在以下問題:

  1. 產(chǎn)品相比于項(xiàng)目來說好太多,但是銷售產(chǎn)品的市場相對于做項(xiàng)目來說就小很多了,一旦產(chǎn)品的市場過小將讓軟件公司很難生存;
  2. 項(xiàng)目型公司由于缺乏積累,因此基本上客戶說什么就做什么,接受客戶的各種定制。而產(chǎn)品型公司會(huì)盡量控制定制。

能夠成為一家銷售軟件產(chǎn)品的公司是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的夢想,不斷打造符合行業(yè)需求的軟件精品也是每一個(gè)產(chǎn)品型公司的追求目標(biāo),但是這個(gè)還是要靠眼光和對機(jī)會(huì)的把握。

產(chǎn)品與項(xiàng)目競爭

通過上面對項(xiàng)目和產(chǎn)品的介紹,高下立現(xiàn),在同等競爭條件下,做項(xiàng)目的公司根本無法跟做產(chǎn)品的公司進(jìn)行競爭。而對于做產(chǎn)品的公司來說除了把握好自己的產(chǎn)品以外,只需要將客戶關(guān)系處理好,就可以完勝銷售定制項(xiàng)目的公司。