每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，前進(jìn)不止一點(diǎn)點(diǎn)，公司推行持續(xù)改善兩年多，持續(xù)改善小組成立近一年，我們的持續(xù)改善推行和推廣工作已經(jīng)邁上了新的臺(tái)階。

2021年初，為使持續(xù)改善工作運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢、改善驗(yàn)收檢查機(jī)制更明確、改善成果落地更扎實(shí)，我們推出了持續(xù)改善活動(dòng)月活動(dòng)，由持續(xù)改善小組成員輪流作為持續(xù)改善活動(dòng)員推廣持續(xù)改善工作。每月由持續(xù)改善活動(dòng)員通過(guò)談話(huà)、會(huì)議等形式，梳理改善內(nèi)容、收集反饋意見(jiàn)，同時(shí)每周發(fā)布持續(xù)改善案例和周報(bào)，匯報(bào)持續(xù)改善成果。

總經(jīng)理李松然躬先表率，擔(dān)任第一屆持續(xù)改善月活動(dòng)員，帶領(lǐng)持續(xù)改善小組開(kāi)啟持續(xù)改善新的篇章。深入基層明確持續(xù)改善活動(dòng)規(guī)則，通過(guò)走動(dòng)式管理對(duì)人員進(jìn)行持續(xù)改善訪談，并提交訪談?dòng)涗洶l(fā)布持續(xù)改善周報(bào)。后續(xù)持續(xù)改善小組月活動(dòng)員每個(gè)月接棒one by one，我們定制了持續(xù)改善牌，每個(gè)月底復(fù)盤(pán)本月持續(xù)改善月活動(dòng)，會(huì)后進(jìn)行交接儀式。

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【持續(xù)改善員交接】

持續(xù)12個(gè)月下來(lái)持續(xù)改善小組成員共訪談員工80人次，占員工總數(shù)的80%，共發(fā)布持續(xù)改善周報(bào)46篇，2021年沉淀已完成持續(xù)改善191條。

2021年末為更好地消除大家對(duì)持續(xù)改善的認(rèn)知差異，提高持續(xù)改善質(zhì)量，我們新增持續(xù)改善個(gè)人改善展示環(huán)節(jié)。

持續(xù)改善本來(lái)是一種開(kāi)放的企業(yè)文化，我們此次在公共區(qū)搭建展示環(huán)境，公司全員可參與，個(gè)人通過(guò)5分鐘PPT展示自己的持續(xù)改善，持續(xù)改善小組評(píng)委給出現(xiàn)場(chǎng)反饋，展示后給出評(píng)價(jià)及評(píng)分。

在個(gè)人展示環(huán)節(jié)，我們看到了大家對(duì)持續(xù)改善的理解越來(lái)越深入，在自己工作范圍內(nèi)所做的持續(xù)改善越來(lái)越深入，自發(fā)性的持續(xù)改善越來(lái)越多。個(gè)人展示環(huán)節(jié)過(guò)程中，讓周邊其他人也能夠快速了解和學(xué)習(xí)持續(xù)改善，而評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)也使得大家對(duì)持續(xù)改善的理解有新的認(rèn)識(shí)。

2022年一月中旬，由于天津突發(fā)新冠疫情，我們暫時(shí)遠(yuǎn)程辦公，但盡管如此也不能阻擋我們持續(xù)改善的步伐。我們風(fēng)雨無(wú)阻地以遠(yuǎn)程直播的形式組織了2022年的第一次“個(gè)人持續(xù)改善展示活動(dòng)”，個(gè)人展示精彩紛呈，評(píng)委妙語(yǔ)連珠，好不熱鬧。

此次持續(xù)改善展示活動(dòng)共20個(gè)持續(xù)改善，直播持續(xù)近2小時(shí)，觀看人數(shù)81人次，完美收官，這也意味著2022年我們持續(xù)改善有一個(gè)良好的開(kāi)端，2022我們繼續(xù)。