社會(huì)背景

在碳達(dá)峰、碳中和 “3060”目標(biāo)的牽引下，供熱行業(yè)迫切地需要通過數(shù)字化來助力提升運(yùn)營(yíng)管理效率。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的要求越來越高，供熱成本也急劇上升，因此供熱企業(yè)需要進(jìn)一步分析供熱經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)數(shù)字賦能、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化。

供熱運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析的目標(biāo)是研究整個(gè)供熱周期的經(jīng)濟(jì)效果，探尋最優(yōu)投入產(chǎn)出比的運(yùn)營(yíng)策略。其主要方法是對(duì)供熱方案進(jìn)行分析，合理利用資源，提高投資的經(jīng)濟(jì)性。把熱源廠產(chǎn)熱、熱網(wǎng)傳輸、換熱站調(diào)溫作為運(yùn)行鏈條，剖析每個(gè)環(huán)節(jié)成本消耗，以經(jīng)營(yíng)的各類費(fèi)用作為收入數(shù)據(jù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析，通過單位平米利潤(rùn)、單位平米收入、單位平米成本、單位平米能耗、單位平米人工成本等量化指標(biāo)，剖析各級(jí)單位的供熱成本和經(jīng)營(yíng)收入管理水平。

建設(shè)背景

熱力集團(tuán)在供熱期內(nèi)每月都需要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析匯報(bào)，并在供熱結(jié)束后進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)分析匯報(bào)，以掌控采暖季生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)走向，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。從多個(gè)維度分析供熱運(yùn)行宏觀情況及熱源、能耗、新能源、環(huán)保等數(shù)據(jù)，剖析生產(chǎn)運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)問題，形成優(yōu)化策略，降低運(yùn)行成本。ERP生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析平臺(tái)利用信息化手段解決了生產(chǎn)部門的工作匯報(bào)問題，以前在工作匯報(bào)前需要進(jìn)行大量的手工統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且部分?jǐn)?shù)據(jù)無法精確統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致最終結(jié)果與實(shí)際有所偏差等。因此集團(tuán)亟需通過信息化手段提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析效率和效果，達(dá)成生產(chǎn)管理目標(biāo)。

建設(shè)內(nèi)容

熱源經(jīng)濟(jì)分析

直接成本

產(chǎn)熱支出是供熱企業(yè)主要支出，包含各種煤炭消耗、燃?xì)庀囊约八?、電的消耗。熱源廠成本統(tǒng)計(jì)將各原料耗量分類統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前年度與歷史年度進(jìn)行對(duì)比，宏觀展示燃料消耗增長(zhǎng)量以及消耗增長(zhǎng)率。產(chǎn)熱原材料單價(jià)與財(cái)務(wù)對(duì)接，準(zhǔn)確計(jì)算出熱源廠產(chǎn)熱直接支出，依據(jù)所產(chǎn)熱量得出每個(gè)熱源廠產(chǎn)熱的吉焦成本。

鍋爐效率監(jiān)測(cè)

建立鍋爐檔案，根據(jù)鍋爐燃燒物熱值與最終產(chǎn)熱得出鍋爐效率，對(duì)比不同鍋爐種類歷年鍋爐效率走勢(shì)，能夠分析出鍋爐最優(yōu)運(yùn)行年限。

網(wǎng)、站經(jīng)濟(jì)分析

根據(jù)自有熱源產(chǎn)熱成本與外購(gòu)熱單價(jià)，按照熱量進(jìn)行加權(quán)平均，算出每條熱網(wǎng)熱單價(jià)，在保障供熱質(zhì)量的情況下，將換熱站采用切網(wǎng)的方式切換到最優(yōu)熱網(wǎng)，降低供熱成本。通過對(duì)比各采暖季熱網(wǎng)耗水情況，形成歷年熱網(wǎng)耗水量走勢(shì)圖，分析熱網(wǎng)耗水原因，降低熱網(wǎng)補(bǔ)水率，減少供熱成本。

獲取運(yùn)營(yíng)收費(fèi)系統(tǒng)實(shí)收數(shù)據(jù)，結(jié)合供熱所支出直接成本，計(jì)算每個(gè)公司所得毛利潤(rùn)。將每年同期所得利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合面積增長(zhǎng)率、收費(fèi)率、度日數(shù)等主觀因素，剖析利潤(rùn)波動(dòng)產(chǎn)生的原因。

新能源經(jīng)濟(jì)分析

按照不同能源類型統(tǒng)計(jì)新能源站能耗信息，依據(jù)空氣源熱泵COP值、燃?xì)忮仩t吉焦耗氣量等指標(biāo)，建設(shè)新能源站紅黑榜，重點(diǎn)關(guān)注能耗較高能源站。

新能源站作為獨(dú)立體，既有產(chǎn)熱成本也存在傳輸消耗。通過新能源站耗電、耗燃?xì)馑愠鲂履茉凑井a(chǎn)熱成本，同時(shí)將運(yùn)營(yíng)收費(fèi)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)打通，根據(jù)收入與支出，計(jì)算出新能源站盈虧數(shù)據(jù)。

能耗經(jīng)濟(jì)分析

經(jīng)濟(jì)分析注重用數(shù)據(jù)和科學(xué)管理知識(shí)來提出問題、分析問題和解決問題，從而為企業(yè)決策提供依據(jù)。通過計(jì)劃單耗指標(biāo)和實(shí)際完成單耗指標(biāo)的計(jì)算分析，可以檢查各項(xiàng)單耗完成情況，有利于有針對(duì)性地調(diào)節(jié)生產(chǎn)，促進(jìn)計(jì)劃全面完成；同時(shí)為下一步制定計(jì)劃提供重要依據(jù)，使計(jì)劃建立在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上；通過財(cái)務(wù)狀況分析，可以檢查、評(píng)價(jià)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的基本狀況，分析原因，降低成本，挖掘潛力，進(jìn)而有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。通過進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，推動(dòng)智慧供熱步伐。